首页社会一人管60个“小号”，减负成效要由一线工作者打分

一人管60个“小号”，减负成效要由一线工作者打分

来源：生活好品牌时间：2020年08月05日 09:20

原标题：一人管60个“小号”，减负成效要由一线工作者打分

一人照管60个“小号”、3部手机随时连着充电宝、上厕所开会都不忘“刷分”⋯⋯这不是淘宝大V在卖货，而是社区工作者在应付各种形式化考核。新华社记者发现，困扰基层更深层的形式主义，是一种令其深陷无力感，甚至体会剥夺感的“被动形式主义”。

自中办将2019年定义为“基层减负年”以来，破解“口号喊得震天响、行动起来轻飘飘”的形式主义问题就备受瞩目。

从相关报道看，各地既减“文山”又减“会海”，并对过多过频的督查考核举起了“斧子”。应该说去年掀起的这股“基层减负热”取得了积极成效。至于实际效果，基层工作者无疑最有发言权。新华社记者调查显示，一些地方基层工作者的实际工作负担并不轻。

比如社区工作者李强(化名)，即使和女朋友约会也不能耽搁“打卡”。所谓“打卡”，是每天把60个App账号登录一遍，“断签”一天，年底这项考核就可能过不了关。记者走访多个社区发现，类似情况并非个案，3-5部手机是社区工作者的标配。

“八小时工作制”下，李强每天登录一遍60个App要花4个小时，即使现在也要用两个小时。这意味着每天“打卡”要占用四分之一的工作时间，或占用8小时之外的个人时间。对一个社区工作者而言，这是种长期而沉重的负担。

实际上，一人管60个“小号”只是基层负担之一，除此之外每天还得看工作群消息、填各种表格等，有基层干部感慨，“看”“听”“填”这“铁人三项”，差不多每个社区都能出金牌选手。社区工作者的工资待遇并不高，却承受着“旧负+新负”的工作压力。某种程度上来说，这是一种被动的形式主义。除了增加社区工作者负担外，还滋长了某些歪风，亟待根治。

之所以出现一人管60个“小号”等现象，其一，为基层减负文件没有落实到位，只见“文件减负”不见实际减负。其二，某些上级部门只顾给基层增负，根本不顾及基层工作者感受。其三，基层工作者身处政务系统最底层，在减负方面没有话语权。

试想一下，当一名基层工作者在承担其他工作任务的同时，每天还要在60个App账号上“签到”“刷分”，重复简单无聊的事情也没有成就感，甚至会对自己的职业前景产生怀疑。从这个角度而言，如果基层工作者缺乏人性化待遇，基层治理效果可想而知。

“上面千条线，下面一根针”，这句语形象地概括了基层工作特殊性——既复杂又繁琐。这意味着为基层减负要下大力气，不仅要减掉不合理的存量负担，更要严格控制新增的不合理负担。理想的办法是，对基层工作的内容和数量实行清单管理，以法来规范。

为基层减负需要“顶层设计”，但减负效果需要“基层评价”。如果上级有关方面为基层减负的成效由基层工作者匿名打分，或许才能“逼”出真减负。丰收

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