国企改革三年行动:南方电网——依靠改革增强实力活力
原标题:南方电网——
依靠改革增强实力活力(国企改革三年行动)
本报记者 冉永平《 人民日报 》
国企改革三年行动启动以来,南方电网公司聚焦服务国家战略、完善中国特色现代企业制度、科技创新、健全市场化经营机制、加强党的建设等重要领域和关键环节奋力攻坚,推动改革全面发力、多点突破、纵深推进。截至目前,该公司三年行动总体任务完成率超60%,实现时间过半、任务过半。
——以改革推动科技创新。
2019年成立以来,南网数研院通过协议薪酬等市场化手段引进行业高端人才。目前,南网数研院已建成一支科技人员占比超85%的研发团队,在芯片指令集等多环节首次实现国产自主可控。
科技项目组织引入揭榜制、挂帅制等;科技项目研发首次提出科研工作容错机制;科研成果管理及转化方面创新开展离岗创业……一系列改革举措在南方电网相继落地,增强了员工创新活力。近年来,南方电网公司优化创新体制机制,建立联合实验室16个,其中国家级创新平台2个;打造原创技术策源地,完成228项科技成果转化。
——以党建引领提升治理效能。
把制度优势更好转化为治理效能,关键在于正确处理党组(党委)和董事会、经理层等治理主体的关系,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
为此,南方电网开展了一系列探索:把党的领导更好融入公司治理,全面完成“党建进章程”,全面建立“双向进入、交叉任职”的领导体制,创新党组前置研究方式,在把控决策风险的同时有效提升治理效能;各级子公司全面实现董事会应建尽建、外部董事占多数。
——以改革激发内生动力活力。
管理人员“能上能下”。据介绍,目前各级分子公司全面实现经理层任期制和契约化管理,23户子企业实行职业经理人制度。管理人员末等调整、不胜任退出等制度刚性执行。
员工“能进能出”。全面推进用工市场化,新进员工全部公开招聘,建立了以劳动合同为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度。
收入“能增能减”。建立覆盖全部各级经理层成员、突出经营业绩、突出刚性奖惩的新型经营责任制,分子公司经理层最大收入差距超过2倍。深化全员绩效考核,待遇向一线、向人才、向价值创造者倾斜。
在行动上“率先”、指标上“争先”、成果上“创先”,南方电网公司正持续推动国企改革三年行动走深走实,为高质量发展提供有力支撑。
海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP责任编辑:王蒙
相关知识
国企改革三年行动:南方电网——依靠改革增强实力活力
改革激发活力 创新助力成长(国企改革三年行动)
中化集团召开深化改革三年行动2021年第一次专题会议
在科技创新上奋勇争先(国企改革三年行动)
盘活资产 促进循环(国企改革三年行动)
国企改革要在“动态平衡”中探索前进
深化改革,迈向高质量发展(国企改革三年行动)
改革创新突破行业“卡脖子”技术
增强实力展现自我
宁夏国资委:推动国有企业高质量发展
网址: 国企改革三年行动:南方电网——依靠改革增强实力活力 http://www.shhpp.com/newsview122535.html
推荐社会
- 1王灿前夫 王灿的第一任老公 7253
- 2包养百位嫩妹一夜9女,台湾富 6694
- 3猎艳?猎物!男子出国猎艳被间 4537
- 4神仙选手!16岁全红婵已跳出 4012
- 5陪你走出低谷,提升自我——1 3034
- 6澳洲网红邦妮布鲁 畅谈和10 2844
- 7圆桌|从人和故事出发,谈谈推 2598
- 8巨大爆炸火光冲天!俄军袭击乌 2516
- 9任嘉伦欢瑞签了几年 七年之约 2273
- 10有了在乎的人,梵樾再也不是那 2251