安慕希从《奔跑吧》“百万撤离”,综艺招商正告别“国民时代”?
作者| 赤木瓶子
编辑| Mia
当“安慕希百万撤离”冲上热搜时,很多观众的第一反应不是惊讶,而是恍惚。
在太长一段时间里,安慕希与奔跑吧几乎形成了某种默认绑定,从节目logo到嘉宾手持,长达11年的合作,让品牌、节目、观众之间产生了记忆联结,提到《奔跑吧》,会想到安慕希。提到安慕希,观众也会自动浮现节目里撕名牌、奔跑、游戏闯关的画面。这种“绑定”,并且是十余年的绑定关系,在中国综艺招商史中并不常见。

因此,当新一季《奔跑吧》由王老吉接棒冠名后,“安慕希百万撤退”的话题迅速发酵。哪怕节目组连续发布8条微博,试图反驳收视率创新低的结论,也依旧没能阻止外界把这件事视为某种行业信号。
依靠“国民综艺+超级冠名”支撑起来的时代,真的开始松动了吗?
品牌长跑“刹车”,综艺赞助换“新”?
《奔跑吧14》的冠名商易主,迅速被市场解读为与收视曝光热度强相关,在此条件下,前冠名商的“落跑”,新冠名商王老吉成为网友玩梗“降温”圣地,都指向一个叙事:国民综艺收视疲软,造成了长跑刹车,现任接手。
但当在近两年的综艺招商坐标中来看,可能并非如此绝对。2024年回归的《歌手》,以全程直播、中外同台的话题性成为年度现象。六家赞助商的阵容在当下已属豪华,君乐宝简醇独家冠名,vivo首席合作伙伴,百雀羚、东方树叶、汤臣倍健、五粮液、百岁山、舒肤佳等悉数在列。节目首播当晚,“五旬老太守国门”等热梗迅速出圈,赞助商们也获得了实打实的曝光。
然而到了次年,《歌手2025》的热度已大幅回落。云合数据显示,上半年音综正片有效播放市场占有率仅为去年同期的七成左右,《歌手2025》出现了42%的大幅下滑,客户数较去年减少了两家。有业内人士曾透露,“除了少数几个头部IP还能保持三个以上的赞助商,大部分音综都在‘裸播’或只有一个冠名商支撑。”

《浪姐》系列的变化则更典型。早期品牌们争抢席位,所有人都相信它代表着“现象级中女综艺”的切口。有数据显示,巅峰期,赞助商阵容一度达到16家。金典随后连续五年独家冠名第二季至第六季,还包揽了《五十公里桃花坞》四季。但到了2026年的《浪姐7》,赞助商创下系列历史新低,总冠名从连续赞助五年的金典换成了度小满。

冠名商“易主”的背后,一方面不排除观众对节目的审美疲劳是影响因素之一。但另一方面则是整个综艺招商环境起了变化。曾经一度撑起综艺招商“半壁江山”的乳企,如伊利旗下金典、安慕希,蒙牛旗下特仑苏、纯甄,君乐宝的简醇,它们几乎撑起了所有一线综艺的冠名席位。安慕希与《奔跑吧》长达11年的合作,更是综艺史上最长情的品牌绑定之一。
某种程度上,它们共同定义了“综艺招商的黄金时代”,也代表了一种叙事:节目足够火,就意味着能为品牌带来稳定收视、高频曝光、全民讨论以及极强的用户认知绑定。彼时,品牌买的不只是广告位,更是一种“全民存在感”。
但问题在于,时至今日,真正意义上的“全民综艺”少之又少,更何况,在短视频、直播、社交媒体切片不断分流观众注意力后,综艺很难再像过去一样形成全年龄层统一观看盛况,新综层出不穷对冲着短内容的新鲜感,也分散着大批观众的注意力。
在2024至2026年,头部乳企集体开启了“撤退模式”。金典退出《乘风2026》及新一季《五十公里桃花坞》;安慕希结束与《奔跑吧》的11年合作;特仑苏、纯甄相继退出《向往的生活》《大侦探》的赞助名单。对于安慕希这样已经完成国民认知建设的成熟品牌而言,继续长期绑定单一综艺IP,边际收益正在下降。
但值得注意的是,安慕希退出,接替其成为总冠名的,是近年来在年轻化营销上动作频繁的王老吉。业内普遍认为,其此次拿下《奔跑吧》IP的投入力度并不低。
国民综艺不是唯一答案,
品牌在熟人关系里“淘金”?
与其说安慕希等品牌退出综艺冠名主场是一次“百万撤退”,不如说是品牌赞助的一次思路“转舵”。不难看出,这几年的品牌赞助模式越玩越花,也在产生新的倾向:从“买节目”转向“买人”,而推动这个转向的内容形态之一,正是群像综艺的崛起。
来看《喜人奇妙夜2》的一组数据。据“剁椒Spicy”报道:节目本身的官方赞助品牌共有9个,但超过20个非赞助品牌与喜人演员达成了合作,艺人商务品牌总数多达31家。其中绝大部分订单集中在张兴朝、李嘉诚二人身上。两人凭借“技能五子棋”和“牛爷爷”两个节目中的经典梗,拿下了十多个品牌的广告合作。

一些曾经重注综艺冠名、赞助的品牌,为什么开始追着“人”跑了?或许因为品牌考量的,不仅是节目本身的流量和国民度,还有“人”在年轻群体中的穿透力。
在新综层出不穷,并且热门群像综艺屡见不鲜的当下,后者显然能够“赌”出更高的性价比。喜剧演员自带爆梗、个人特征鲜明,在广告界“抽象当道”的今天,这种特质比传统赞助露出更易获得曝光、出圈效果。并且,投资“人”比投资“节目”对品牌而言更具性价比和可控性。
群像综艺,意味着一群有化学反应的人长期待在一起,产生真实的互动、碰撞和情感联结。对于这类综艺而言,相较于综艺内容上的创新,选对“人”是重中之重。
《五哈》的“五哈团”,《宇宙闪烁请注意》的“宇宙爆闪团”,《现在就出发》《地球超新鲜》等等,无一不让观众喊话节目组“第二季要原班人马”。 即便并非旅行、真人秀赛道,综艺内容也乐于“抱团取暖”。比如《喜人奇妙夜2》推出了不少热门组合。靠一群人之间的默契、互怼、陪伴,让观众“嗑”出了感情。
这一趋势正在重塑综艺内容的生产逻辑。相较于当期曝光,群像的长尾价值更高,群像综艺之所以势起,正是因为群像意味着更多的“人”、更多的个性切片、更多的商务承载点。

群像综艺的优势,其一是“社交复利”,群像生产的是“关系”,这种“关系粘性”比“个人魅力”更深、更持久。其二,个性切片多,天然适合二次传播。 一群人聚在一起,意味着有无数个“人设切片”可供观众选择和传播。有毒舌担当,有笨蛋美人,有团宠“团欺”,有人负责高情商、控场。每个观众都能找到自己“代入”或“嗑到”的那个点。短视频时代,这些切片是最天然的传播素材。一个十几秒的互动片段,就可能成为一个梗、一个表情包、一个二创视频的起点。
《五哈》里邓超和陈赫老熟人相互“暗算”,《宇宙闪烁请注意》里黄子韬的“耿直发言”,《喜人奇妙夜》里作品之外,创排时的喜怒哀乐,都是在群像互动中自然生长出来的内容。
其三是陪伴感强。群像综艺的长线生命力,来自观众对“这群人”的情感投射。观众不只是看节目,他们是看着这群人从陌生到熟悉、从拘谨到放飞。
当下,品牌赞助和真人秀似乎正殊途同归:讲究“用人”之道,较为常见的,就是在群像综艺的人群里“淘金”。赞助不再只看节目本身的体量,而是看节目能输出多少个“值得投资的人”。群像综艺的优势,恰好踩中了这个时代的投放痛点,品牌越来越倾向于把预算拆散。品牌不再只购买节目本身,而是同步押注“节目+人物+社交传播”。
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