首页社会关爱基层年轻干部：减负不是终点，而是起点

关爱基层年轻干部：减负不是终点，而是起点

来源：生活好品牌时间：2020年07月30日 14:46

原标题：关爱基层年轻干部：减负不是终点，而是起点

自2019年“基层减负年”实施以来，中央通过一系列的手段为基层减负，取得了良好的效果，切实减轻了基层干部身上多余的“包袱”。然而关爱年轻基层干部，减负并不是最后一步，而是一个好的开头，关爱基层年轻干部还需要注重对干部的培养。

“欲筑室者，先治其基。”基层干部直接面向农村、服务群众，是贯彻党的方针政策的骨干力量和党联系群众的重要纽带。其中，年轻干部是最具有工作激情的人群，也是承担“重、难、繁”工作的人群，他们的可塑性最大，能动性最高，加大对基层年轻干部的培养和关爱，能够很大程度上提高工作激情和办事能效，提升整体执政水平。

现如今，很多年轻人刚毕业就踏入了行政事业单位，他们就如同一张白纸，任凭周边人和事的影响，是“见贤思齐焉”或是“上梁不正下梁歪”也未可知也。在这样关键的时间，他们需要组织的培养和教育，就犹如在树的生长初期为其扶苗。在某县组织的干部培养“青蓝工程”薪火相传”干部培养品牌中我看了值得学习的一面，不定期举办交流学习的培训交流会，拓展青年的见识，交流经验做法；为青年干部“配套”一位“引路人”，一对一解答青年干部疑惑；营造拼搏进取、你追我赶的良好氛围。通过这样的举措关心和关爱干部的成长和品性的锻炼，能够全方位锻炼年轻干部，激起干部干事创业的斗志和决心。

身边有位年轻同事曾经说过:“我不反对‘能者多劳’‘年轻人就要多干’这样的说法，重要的是是否多劳能有多得？”基层事业的繁重往往不是压死骆驼的最后一根稻草，让基层年轻干部失去斗志和信心的是一眼看到头的绝望和劳而无果的失望。对于年轻干部来说，承担任务和责任是能够得到快速锻炼的，在年轻干部心中更重要的是，多劳能有多得。得什么呢？得关注和培养，得上升的渠道。反观部分地区对干部的培养重视不够，对干部培训少之又少，培训方式单一而枯燥，更不要说专门针对年轻干部的培养了；晋升渠道窄，部分地区考调遴选的名额少，干部通过统一考试上升的机会少。

“一个钉子一个眼，我就永远扎在这个眼里了。”某位同行在交谈时感叹道，这也反映了基层干部的现状，缺乏必要的流动性和培养。用人单位往往是“哪个好用用谁”“某某同志这项工作干的好就用他了”，在一个工作阶段里往往是整体优先，而个人次之，很多干部常常被“钉”在了同样的岗位上一干数十载，有幸遇上“伯乐”或许能够得以全面发展，提拔重用；不幸便是成为那颗“挪不动”的钉子。

或许，我们不能把所有年轻干部培养为领导干部，但我们能为他们提供生长的土壤和展示的舞台，用尽其才，充分发掘干部的优点，带动干部的工作激情，给予更多的关注和锻炼发展的机会，在充分培养年轻干部的同时，我相信我们能够收获能多的内生动力。

在笔者开看来，人具有极高创造性和可塑性，注重培养基数极大的年轻干部是成本最低的人才培养方式，用好现有干部，关爱年轻干部，提供适当的上升渠道，提高干部干事创业的热情，培养好党的肌体的“神经末梢”，是可行而双赢的举措。

责任编辑：