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为什么会建造的人还可以设计甚至指挥？因为形影不离和迫于压力

来源：生活好品牌时间：2020年11月15日 18:11

原标题：为什么会建造的人还可以设计甚至指挥？因为形影不离和迫于压力

战略型制造者中的建造者( INTP 型人)说：建造和发明这两项工作往往形影不离

建造者( INTP 型人)设计并构建了我们身边的许多工具,从一栋单独的建筑物到整座城市,从一架飞机到整个航空公司,从某一种特殊的武器到复杂的战略武器系统,无一不是他们的杰作。托马斯·杰弗逊就是一名 INTP型人,他不仅是弗吉尼亚大学许多建筑物的设计者,而且还是整个校园布局的总体规划者;后来,他还为该校设计了学术课程。建造和发明这两项工作往往形影不离,而有的人也常常身兼两职,一会儿发明原型,一会儿又重新设计。这样的过程需反复数次之后,,一件功能性的装置才能够大功告成。就拿创造原型来说吧,设计好的模型固然是直观的,便于检査的,但是,制造这一模型的各项操作过程就不那么一目了然、便于观察了。

战略型制造者中的建造者( INTP 型人)说：我是不得已才起来指挥的

因此,对于 INTP型人,人们了解得更多的往往是经他们创作的成品,而不是他们的设计和制造技能。不过,好在这些性格孤僻的建造者的眼中只有模型,盘踞在他们脑海当中的不是矩阵元素,就是结构蓝图,所以他们也乐于让更加引人注目的指挥者和策划者赢得众人的喝彩,而白己却退居幕后。不过,这并不意味着他们就不能胜任协调性的指挥工作。譬如说林肯,迫于来自虚弱无力的国会和缺乏经验的指挥官方面的压力,他不得已担负起了协调者的角色,并最终出色地完成了指挥联邦军队的使命。当然,面对工业发达的北方诸省,在学习如何协调各方军事力量的过程中,他始终都与卓越的指挥官——格兰特和谢尔曼-保持步调一致。不过,通常来说,建造者更加乐于从事系统设计之类的工作:确定某一结构的各个组成部件,以及各部件之间的有机联系,从而设计出效率最高的组织。

从下图中,我们可以看到这一类理性者——沉稳的制造者——的各项智能的理论发展趋势。

理性者（ NT型人）说：无论是协调者,还是制造者，我们可是工作当中的“珍稀动物”啊

从中,我们发现,此类理性者对另一战略角色(协调者)的掌握程度略低于制造者,这主要是因为他们对后者实践和练习得更多的缘故。与此同时,我们也发现,他们的交际和战术智能的发展与战略智能之间尚存在一定的距离,而导致这一现象的原因自然是因为他们对这两项智能的训练不足且关注程度不高。此外,他们对训练的成效也往往漠不关心。可即便如此,相对于具体的战术操作而言,钟情于战略角色的制造者显然对同样抽象的交际行为更感兴趣,因此,大多数制造者在担任交际角色时的灵巧度往往高于其战术角色。至于最后一种智能——后勤部署,大多数理性者都对此没兴趣,所以他们在这方面的锻炼和实践自然也少之又少;在他们看来,最好能有其他人来管理此类事宜。业精于勤而荒于疏,制造者的疏忽大意自然也就导致了其不擅长后勤部署的结果。