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职场中，悟性高的人有什么特点？

来源：生活好品牌时间：2021年01月10日 09:25

原标题：职场中，悟性高的人有什么特点？

快速精准理解的能力

悟性高的直接体现就是对他人要讲的东西理解能力特别强，尤其是对非直接完整陈述问题时的理解力。这常常体现在有较大等级差的领导和下属谈话时，讲述一些事情、传递一些思想时候，输出者与输入者之间因各种原因存在较大的信息落差、知识视野落差，而传递的语言信息并没有完成补全这些落差，悟性高的人则能够依靠悟性进行信息补全，达到完整且准确。

在精准快速理解能力上体现的悟性主要是每个个体之间的知识面、社会阅历、思维速度所决定。

比如当我给下属说做管理需要懂人性，每个下属因为知识深度不同、社会阅历不同而理解不同，悟性低的就理解成为了管理是要关心下属，因为他的经验知识告诉他人性、人性化是一种关心；悟性高的下属就会有更深一些认知，认为人性是人性弱点的应用于引导。这之间的差距就体现出来了。

当然，并不是每个具有高知识储备、有丰富社会经历的人都一定有着很高的悟性，两者正相关，但不是充要条件，这其中还需要能够思维层面去分解、重组知识经验，让这些外部输入的信息转化成为自身在生活环境、工作环境、人际关系上不同场景下的迁移思考。可以把他理解为一种创新，对知识经验转移到应用环境的创新。

举一反三的能力

第一点能够快速的精准的理解更多是外在的表现，而举一反三的能力则相对不容易表现出来，更多是体现在思维习惯、思维方式上。

他对于悟性的影响是，当你知道一个信息或者知识后，具备举一反三的能力后，你能够触类旁通，能够把相似相近的东西都能够把已知的嵌套过去套用，甚至于还能够有所优化后的嵌套。这样的好处在于可以用较少的信息输入就能够自己不断延宽知识信息面。相对的，缺乏这方面能力的，则进展很慢，需要花费更多的时间来获取知识信息。

所以，悟性高的人学习力非常高，对于不同的知识内容能够很快速的学习，甚至于基于其知识架构很容易就打通了另一门知识了。

比如在体系审核的人都知道，在体系贯标中有ISO9000、有14000还有18000，还有不同行业特定类别的审核，还有进出口特定的审核等等，而且这些审核在大公司是分属不同的部门主导的，有的是质量部门的体系、有的是做安全环保的体系。悟性高的人掌握了一个体系后，其实其背后的逻辑都是相同的，都是基于一致性、稳定性、风险识别与管控的思维来制定标准管理体系，那么从一个体系切换到另一个体系去担当负责就很容易构建起新的知识架构了。同类情况还有管理学、管理的技术方法其实在不同职能领域都是可以举一反三式的移用的。

举一反三的能力更像是一种联想能力，把原有知识架构通过延展到目标领域的比照、框架嵌入、联想进行转移，但是举一反三会要求在联想后应用层的深度思考，实现知识的转移落地。

结构化思维的能力

结构化思维对于悟性来说，也是提高理解力的一种能力，它主要是体现在复杂事情上，简单的事情往往区分不出。

如果你悟性低，你一定遇到过这样的场景：其他人给你讲一件很复杂的事情，事情的复杂包括技术路线很复杂、还包括很多人际关系处理也很复杂、甚至还要考虑领导的喜好等等，这些各个维度因素加起来的影响就导致我们在面对这样问题的时候，突然间就失去了方向，觉得很难、甚至很难理解到问题的本质本源是什么。

而在结构化能力比较强的人，在接触到问题的时候就能够在思维中去分解问题，把问题进行层级、维度的切分，再从问题的关键影响程度上找出影响问题的核心，最后问题解剖下来，在悟性高的人眼里，就是有步骤、有方法的解决其中少数几个关键问题即可，甚至其都能够规划出实践路径。

结构化思维本质上就是把问题分解、拆分，找出其内在架构，这样便于去理解梳理问题。比如我们在学述职报告的时候，如果抛开公司给你模板不看，让你自己思考你能想出述职报告应当包含哪些部分吗？再比如，当你写求职简历的时候，如果不用网站上的简历固定版式，你能自己归纳思考出简历应该有哪些部分组成吗？

这些模板、样板都是把复杂问题进行结构化拆分后的关键部分展现。结构化思维的重点在于逻辑严密，当你拆分问题时候要能快速准确地理解问题背后的逻辑关系，能够找出内在关系的脉络，从而能够做到清晰的切割。其次对拆分分解后的问题还能用高度概括总结的能力，找出拆分后的问题点之间的关联属性，从而进行有序、有关联性的成为骨架。