屈伟林:企业选人的用人的四个标准决定发展前景!
原标题:屈伟林:企业选人的用人的四个标准决定发展前景!
第一,要选自驱型的人这种人善于寻找事情背后的意义,追求人生的价值感,具有专注解决问题的最佳效率。
这类人,与稻盛和夫讲到的“自燃型”人才非常相像,在热爱工作的同时,持有正确的目标,不需要点火,就能够自动燃烧的人。
无论是创业合伙,还是普通员工,这种人身上都有浓厚的主人翁意识,能够不断挖掘自己的潜能,不断突破自己的能力边界,非常适合完成挑战性的工作。
屈伟林在阐述自己的观点
这种人时间观念非常强,知道自己有限的时间最该用在什么地方。
这种人善于管理和分配时间,能够把精力赋予权重,能够把时间用到最该用的地方,不仅不会浪费别人的时间,而且自身的效率也极高,这种品质能够决定一个人成长的边界。
回想一下我们的周围,有没有这种人?如果没有,那你一定见过对时间不敏感的人,办事拖拉疲沓,工作毫无规划,甚至连基本的轻重缓急都分不清楚,与这种人为伍,除了替他分担或背锅,你基本上找不到他的任何长处!
第三,要选有同理心的人这里的同理心,可不是同情心。有同理心的人,大局观念强,善于从全局上考虑问题,而且会经常进行换位思考,从来不拘泥成法、机械性的去完成任务。
有同理心的人,都是情商很高的人,他不仅会出色的完成自己的任务,还善于把自己的脚放在别人的鞋里去考虑问题,能够站在管理者、工作对象或者合作伙伴的角度去思考事情。
特别是对于创业者,同理心帮助他们站在生产者和消费者之间做沟通的桥梁,站在竞争对手的角度思考共赢的问题。
第四,要选终身学习的人这种人拥有成长型思维,更加重视学习和挑战,把学习作为终身的乐趣和成就,而不是短暂的、功利性的斩获。
一个优秀的企业,不会要求员工无所不知、无所不能,但可以要求其无所不学,迎难而上。
三天不学习,赶不上刘少奇。终身学习能够无限放大一个人的潜能,这种求知欲,能够使人不断满足,长期走下去。
活到老,学到老。在万物互联的时代,不管我们干什么,终身学习都是一个值得拥有的优良品质,做为一个企业,尤其重要。
现场参加会议的企业家及媒体代表
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